房地产高薪退潮，房企高管薪酬缩水的背后

发布日期：2026-05-02 00:33    点击次数：54

随着2025年上市房企年报的密集披露，曾经风光无限的房地产行业高管薪酬体系，正经历着一场前所未有的“价值重估”。从动辄千万年薪的“打工皇帝”，到如今百万薪酬已成奢望，甚至滑落至普通职场水平，房企高管薪酬的断崖式下跌，不仅是企业业绩下滑的直接投射，更是整个行业告别高增长、步入深度调整期的缩影。

业绩“滑铁卢”：薪酬体系的重构

数据不会说谎。曾经作为行业标杆的万科，其高管薪酬的变化堪称一部行业兴衰史。2025年，万科巨亏886亿元，营收同比下降32%。与之对应的是高管薪酬的“腰斩再腰斩”。年报显示，已经离任的前董事会主席郁亮，2025年在万科领取的报酬仅为24.2万元；而现任高管中，除个别财务负责人勉强维持在百万水平外，其余人员薪酬大幅缩水。

回顾2019年至2020年，郁亮、祝九胜等高管的税前薪酬曾高达1200万元以上，那时7位高管的总薪酬接近6000万元。而到了2025年，这一数字缩水了88%，仅剩702万元。这种从“千万俱乐部”到“温饱线”的跌落，并非孤例。金地集团同样面临净利润大幅亏损的困境，其董事长徐家俊和总裁李荣辉的年薪已降至200万元以下，高管总薪酬同比降低了27%。在行业上行期，高薪是为了激励规模扩张；而在下行期，亏损的财报让高薪显得格格不入，降薪成为了房企高管必须面对的“新常态”。

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分化加剧：民企阵痛与国企稳健

在这场薪酬重构中，不同性质的房企呈现出截然不同的面貌。民营房企的薪酬波动最为剧烈，直接与公司生死存亡挂钩。即便是像新城控股这样在民营房企中尚能保持盈利的“优等生”，其高管薪酬也难逃“温和下行”的命运。董事长王晓松的年薪虽仍有330万元，但相比巅峰时期的600万元已几近腰斩。这说明，在行业整体估值下移的背景下，即便是稳健的民企，也无法独善其身。

相比之下，央国企的薪酬体系则展现出极强的韧性与稳定性。招商蛇口、中国金茂等央企高管的薪酬并未随市场剧烈波动，而是保持在相对稳定的区间。招商蛇口董事长年薪维持在255万元左右，中国金茂甚至因业绩逆势增长，高管薪酬总额实现了20%以上的增长。这种“稳”，源于央国企更注重制度考核与任期管理，而非单纯的短期市场博弈。在行业动荡期，这种体制性的“钝感”反而成为了一种稳定器，避免了人才队伍的剧烈震荡。

时代落幕：从“造富机器”到“职业经理人”

房企高管薪酬的缩水，折射出房地产行业底层逻辑的根本性转变。过去十年，高杠杆、高周转、高增长的“三高”模式，造就了房地产行业的造富神话。那时的千万年薪，是对高管们撬动巨额资金、实现规模倍增的奖赏。

然而，随着“房住不炒”的深入和市场供求关系的逆转，行业已进入存量时代。高增长不再，利润空间被极度压缩，曾经的高薪失去了业绩支撑。如今，高管薪酬与公司盈利能力高度联动，一旦亏损即大幅降薪，甚至在部分出险房企，管理层象征性领薪成为常态。

对于从业者而言，那个站在风口就能年薪过亿的时代已经彻底终结。房地产行业的职业吸引力正在重塑，从“高风险高回报”的投机性岗位，回归到“低风险稳回报”的专业化职业经理人角色。当“高薪神话”散去，留下的将是对行业长期价值更理性的审视。

发布于：广东省

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